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年底绩效考评,部门有个「颁」的指标,我该让谁来背?

文章来源: 更新时间:2024-12-30 22:30:08

这是个从微软就玩烂了的问题。

你要 10% 的人不及格,而且连续两次不及格就炒掉?那很简单啊,一个团队原本 10 个人的产出就够了,但你向上面申请 11 个招人指标。

你按照公司的高标准招 9 个能干活的人,再招 2 个虽然能通过面试但不追求晋升只想打酱油的人。

最后你就把不及格的 10% 轮流派给那两个人,他们很清楚自己追求的是最大化投入产出比,所以他们会感激你给机会他们只做能保住工作的最低投入。

HR 这种要求全公司出 10% …。

年底绩效考评,部门有个「颁」的指标,我该让谁来背?
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