天美乌鸦糖心mv

我发现很多人根本没搞明白谈判要怎么谈，还以为谈判就是和对手讲道理，我靠，讲道理要是有用，还能走到这一步？这个都搞不清楚，还是不要试图去打败别人了，根本战略方向就不对。

想一下这个问题：产物经理提了个很傻叉的需求，你不想做，怎么办？你要是第一反应就是试图说服产物，那你这辈子都有做不完的需求。

产物怎么可能承认自己傻叉呢？正确的做法是把所有相关不相关的人全拖进来，几百人开上十几场会，不讨论明白不罢休，很…。