天美乌鸦糖心mv

其实这个事没这么复杂，也不要讲那么多大道理的话，说白了，你判断一个人是不是值得培养，跟你自己本人是有很大关系的。

大部分人当了领导之后，特别是刚当上领导那会儿，要提拔一个人无非是觉得这个人好用而已，这个好用可能表现在听你话指哪打哪，也可能表现在主动性强能够解决各种问题，也可能表现在拍你马屁让你很舒服，总之就是你觉得他好用，所以你培养他、提拔他。

等你自己领导的级别越来越高了，比如你从一个项目负责人…。