天美乌鸦糖心mv

正常情况下，一个健康的团队应该是: 六七十岁的做技术指导和顾问。

五十岁的当项目带头人。

四十岁的当中高层骨干、项目大拿。

叁十多岁的当项目分工负责人、小组组长。

二十多岁的打杂干活，积累经验。

然后整个项目平均年龄四十多岁左右，形成人才梯队，一级一级的培养、一级一级的晋升，保持整个团队的活力和稳定。

当一个团队所有成员——包括骨干在内都是二叁十岁的人的时候，你就要好好想一想这个团队的运营模式到底是什么…。