天美乌鸦糖心mv

2024年我认真工作过 2024年新的工作，包材管理和包材降本工作面临诸多困境： 1． 第一季度由于前同事离职问题无任何进展； 2． 离职无交接，信息传递中断； 3． 第二季度包装设计人力补充缓慢，设计人力不足； 4． BOM错误，产物运输出现质量问题等历史遗漏问题颇多，浪费大量人力； 5． 1000万的降本目标如何得出也无从知晓，过高的KPI有损团队士气； 尽管如此，我依然积极检讨各项措施，迅速落地。

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