
文章来源: 更新时间:2024-12-17 19:00:08
我任高管时,每年要看各部门的《述职报告》,也要撰写公司总结上报集团公司,说几点体会和感悟。
大家写《述职报告》,首先想到的当然是展示成绩,往往忽略了分析不足。
讲成绩:多润色其实,你这一年究竟做得怎么样,上面通过月度、季度考核,就能知道七七八八。
对核心业务部门(员工)来说,用数据说话是最好的方式,但只展示数据作用不大,领导看各类《报表》就知道了。
围绕数据,文字部分要把你遇到了什么困难、***取了什么…。
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